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6S精益管理启动

2019-08-15 14:50:30

驰业小编

2019作为驰业科技的盈利年,在企业规模不断扩大的同时,精益化管理成为当下工作的又一重要任务。希望通过6S精益管理的实施推动,改善办公室工作环境和提升员工整体素质,消除工作场所杂乱无章的现象,理顺工作现场秩序,树立企业良好形象,最终实现提高人效、提升企业品质的良性循环。

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6S起源于日本,它是日本企业独特的一种管理模式,被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。

  

6s精益管理分三个阶段进行,目前第一阶段已经在沧州办公公共区域以及非销售部门开展实施。


整理检查



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目前第一阶段大家已经开始树立6S精益管理的意识,在改善环境,规范放置上也有了明显的提升。

 

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档案柜,文件柜

6S优秀模板


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希望在后续的6S管理推行过程过程中,我们的办公环境、工作效率得到持续的改善提升,不断的扩大到企业的各个角落,将规范变成驰业科技的企业文化的一部分,融入到每一个驰业人的血液里,从而实现2019规模规范,持续盈利的年度目标。